毕节市智能矿山产教融合实训基地项目监理-中标候选人公示

发布时间: 2024年05月09日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
关键信息
招标详情
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息
***********公司企业信息

根据法律、法规、规章和招标文件的规定,(略)的毕节市智能矿山产教融合实训基地项目监理 (入场登记号: E52050020240002GE)投资项目统一代码:2307-520500-04-01-314908已于2024年05月07日10时00分在毕节市公共资源交易中心公示开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:(略)
资质条件:具有房屋建筑工程监理甲级资质,具备(略)

评审得分:(略)
投标总报价(元):(略)
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期:勘察阶段监理+设计阶段监理+施工阶段监理(含竣工验收、结算及移交工作)
总监理工程师:(略)

总监理工程师执业资格:(略)

注册证号:(略)

第二中标候选人:(略)
资质条件:具有房屋建筑工程监理甲级资质,具备有效的营业执照

评审得分:(略)

投标总报价(元):(略)
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期:勘察阶段监理+设计阶段监理+施工阶段监理(含竣工验收、结算及移交工作)
总监理工程师:(略)

总监理工程师执业资格:(略)

注册证号:(略)

第三中标候选人:(略)
资质条件:具有工程监理综合资质,具备(略)

评审得分:(略)
投标总报价(元):(略)
监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期:勘察阶段监理+设计阶段监理+施工阶段监理(含竣工验收、结算及移交工作)
总监理工程师:(略)

总监理工程师执业资格:(略)

注册证号:(略)

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示2024年5月10日至2024年5月13日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向毕节市七星关区住房和城乡建设局(行业监督部门名称)电话:(略)

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目(略)关(略)。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称(略)

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索(略)。

投诉(略),投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书(略),并附有效身份证复印件。投诉书有(略),投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州富创工程咨询有限公司

2

(略)

3

(略)

4

广东南力工程建设管理有限公司

5

贵州广天建设管理咨询有限公司

6

武汉工程建设监理咨询有限公司

7

(略)

8

中申华达建设工程管理有限公司

9

贵州深龙(略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

中鸿亿博集团有限公司 特征码核查异常(CP(略))

2

贵阳科力建设(略) 特征码核查异常(CPU序列号异常)

3

贵州宏达盈逸项目管理有限公司特征码核查异常(CPU序列号异常)

4

云南世博建设监理有限责任公司 特征码核查异常(CPU序列号异常)

(二)综合评分

投标单位名称

中申华达建设工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量控制措施(0分-8分)

4

6

4

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2

3

2.6

2.4

2.6

3.合同(略)(0分-3分)

1.2

2

2.3

1.8

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.3

3.2

4.3

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.6

3

3

3.5

3.5

6.进度控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.2

4

4.3

7.合理化建议(0分-3分)

1.7

2

2

1.8

2

8.监理(略)(0分-3分)

1.8

2

2

1.8

2

1.业绩(0分-10分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.其他监理人员(0分-15分)

0

0

0

0

0

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

47.19

备注:评标委员(略)评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技(略)技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州广天建设管理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量控制措施(0分-8分)

6.1

7

6.1

4.2

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

3

3

3.2

2.8

2.5

3.合同(略)(0分-3分)

2

2

2.6

2.1

2

4.造价(略)(0分-7分)

5.1

5

5.4

4

4.5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.5

3

3.5

3.2

6.进度控制措施(0分-7分)

5

5

5.5

4.2

4.6

7.合理化建议(0分-3分)

2.3

2

2

2.1

2

8.监理组织措施(0分-3分)

2.2

2

2

2.1

2

1.业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

57.86

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员(略),取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标(略)

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量控制措施(0分-8分)

6.1

7

6.1

4.2

6.5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

3

3

3.1

2.8

3.1

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.1

2

2.6

2

2.4

4.造价控制措施(0分-7分)

5.2

5

5.5

4

5.6

5.工程重点、(略)(0分-5分)

3.6

4

3

3.5

4

6.进度控制措施(0分-7分)

5.1

5

5.5

4

5.6

7.合理化建议(0分-3分)

2.3

2

2.2

2

2.4

8.监理组织措施(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2.3

1.业绩(0分-10分)

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

2.其他(略)(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5(略))

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

(略)

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,(略)人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

武汉工程(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量控制措施(0分-8分)

4.5

6

4.2

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2.2

3

2.8

2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.8

2

2.7

2

2

4.造价控制措施(0分-7分)

3.6

5

4

3.5

4.5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.9

3

3

3.2

3.2

6.进度控制措施(0分-7分)

3.8

5

4

4

4.5

7.合理化建议(0分-3分)

2

2

2

1.9

2

8.监理组织措施(0分-3分)

2

2

2.1

1.8

2

1.业绩(0分-10分)

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

60.19

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州富创工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量控制措施(0分-8分)

4.2

6

4.7

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2.2

3

2.6

2.2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.4

2

2.1

1.5

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.5

3

4.3

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.6

3

3

3

3.1

6.进度(略)(0分-7分)

4.1

5

3.6

4

4.5

7.合理化建议(0分-3分)

1.9

2

2

2

2

8.监理(略)(0分-3分)

1.9

2

2

1.6

2

1.业绩(0分-10分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分(略))

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

65.31

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州深龙港工程(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量控制措施(0分-8分)

6

7

6

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

3

3

3.1

2.5

2.4

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

2

2

2.6

1.6

1.9

4.造价控制措施(0分-7分)

5

5

5.1

3.5

4.3

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.5

3.1

3

3.2

6.进度(略)(0分-7分)

5

5

5.2

4

4.3

7.合理化建议(0分-3分)

2.2

2

2.1

1.8

1.9

8.监理组织措施(0分-3分)

2.2

2

2.2

1.8

1.8

1.业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他(略)(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

75.08

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量控制措施(0分-8分)

5.8

6

6.1

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2.9

3

3.2

2.5

2.4

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.9

2

2.6

1.8

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4.8

5

5

3.3

4.3

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.2

3

3.2

3

3

6.进度控制措施(0分-7分)

4.9

5

5

4

4.3

7.合理化建议(0分-3分)

2.1

2

2.1

2

1.9

8.监理组织措施(0分-3分)

2

2

2.1

1.9

1.8

1.业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他监理人员(0分-15分)

10

10

10

10

10

3.扣分因素评分标准(-5(略))

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

(略)

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

(略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量控制措施(0分-8分)

5.9

6

6.2

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2.9

3

3.3

2.5

2.8

3.合同(略)(0分-3分)

1.9

2

2.6

2

2

4.造价(略)(0分-7分)

4.8

5

5

4

4.5

5.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.3

3

3.1

3.2

3.2

6.进度控制措施(0分-7分)

4.9

5

5.1

4

4.5

7.合理化建议(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2

8.监理组织措施(0分-3分)

2

2

2.2

1.9

2

1.业绩(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

(略)

备注:评标委员(略) 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

广东南力工程建设管理有限公司

评标(略)

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.质量(略)(0分-8分)

4

5

4.5

4

5

2.安全生产监督措施(0分-4分)

2

3

2.5

2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.2

2

2

1.5

2

4.造价控制措施(0分-7分)

4

5

3.5

3

4.5

5.工程重点、难(略)(0分-5分)

2.5

3

3

2

3.2

6.进度(略)(0分-7分)

4

5

3.5

3

4.5

7.合理化建议(0分-3分)

1.7

2

2

1

1.9

8.监理组织措施(0分-3分)

1.8

2

2

1.5

1.9

1.业绩(0分-10分)

0

0

0

0

0

2.其他(略)(0分-15分)

10

10

10

10

10

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

54.86

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分(略)


(三)详细评审

投标(略)

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价(元)

名次

(略)

27.47

29.67

27.5

(略)

(略)

1

(略)

20.67

27.02

30

(略)

(略)

2

(略)

24.08

26.29

25

(略)

(略)

3

贵州深龙港工程项目管理有限公司

18.26

26.82

30

75.08

(略)

4

贵州富创工程咨询有限公司

16.19

24.12

25

65.31

(略)

5

武汉工程建设监理咨询有限公司

15.91

24.28

20

60.19

(略)

6

贵州广天建设管理咨询有限公司

0

27.86

30

57.86

(略)

7

广东南力工程建设管理有限公司

16.6

23.26

15

54.86

(略)

8

中申华达建设工程管理有限公司

15.86

23.84

7.5

47.19

(略)

9

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按(略)。

1.招标人信息

名 称: (略)

地 址: (略)

联系人: (略)

2.代理机构信息

名 称: (略)

地 址: 贵州省毕节市七星关区三十米大道碧桂园毕节1号15栋1单元601室

联系人: (略)


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